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新员工试用期评价表

来源:www.huanjingloushi.com 时间:2024-07-10 06:07:03 作者:任劳员工网 浏览: [手机版]

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新员工试用期评价表(1)

  新员工试用期评价表企业管理中的一项重要工作,它对新员工在试用期内的工作表进行评价和总结的工具,也企业确定否留用新员工的依据来源www.huanjingloushi.com。本文从评价表的制定、评价内容、评价方法等方面进行探讨。

一、评价表的制定

  评价表的制定需要根据企业的具体情况和聘岗位的要求来确定,一般包括以下内容:

  1. 岗位职责:对新员工的岗位职责进行明确描述,使其清楚了解己的工作职责和任务。

  2. 工作目标:制定明确的工作目标,包括完成时间、完成质量和完成数量等方面,以便对新员工的工作进行量化评价。

  3. 工作态:对新员工的工作态进行评价,包括工作积极性、责任心、团合作精神等方面www.huanjingloushi.com任劳员工网

  4. 工作能力:对新员工的工作能力进行评价,包括专业技能、沟通能力、学能力等方面。

  5. 问题反馈:对新员工在试用期内存在的问题进行反馈,以便新员工及时改进和提升己的工作表

新员工试用期评价表(2)

二、评价内容

  1. 工作表评价

  新员工在试用期内的工作表评价的重点,包括完成工作的质量、效率、确性等方面。通过对工作表的评价,可以判断新员工否能够胜任岗位任_劳_员_工_网

  2. 工作态评价

  工作态新员工在试用期内的一项重要评价指标,包括工作积极性、责任心、团合作精神等方面。通过对工作态的评价,可以判断新员工否具良好的工作态和团合作精神。

  3. 工作能力评价

  工作能力新员工在试用期内的另一项重要评价指标,包括专业技能、沟通能力、学能力等方面。通过对工作能力的评价,可以判断新员工否具良好的专业技能和学能力任.劳.员.工.网

  4. 问题反馈

  在试用期内,新员工可能会存在一些问题和不足之处,需要及时反馈和指导。通过问题反馈,可以及时发和解决新员工存在的问题,提升其工作表和能力。

三、评价方法

  1. 综合评价法

  综合评价法对新员工在试用期内的工作表、工作态、工作能力等方面进行综合评价的方法,通过对这些方面的评价,综合评定新员工的综合表

  2. 等级评价法

等级评价法对新员工在试用期内的工作表、工作态、工作能力等方面进行等级评价的方法,根据评价指标的重要性,其划分为不同的等级,从而评定新员工的综合表任 劳 员 工 网

  3. 百分制评价法

百分制评价法对新员工在试用期内的工作表、工作态、工作能力等方面进行百分制评价的方法,根据评价指标的重要性和权重,其转化为百分制分数,从而评定新员工的综合表

  综上所述,新员工试用期评价表企业管理中的一项重要工作,它能够对新员工在试用期内的工作表进行评价和总结,为企业决定否留用新员工提供依据。评价表的制定需要根据企业的具体情况和聘岗位的要求来确定,评价内容包括工作表、工作态、工作能力等方面,评价方法包括综合评价法、等级评价法、百分制评价法等。

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